Duas abordagens para usar o Microsoft Project - Treinamento e Consultoria

Software de gerenciamento de projeto dá uma empresa uma vantagem competitiva. Com um plano claro, uma organização pode alocar recursos de forma eficiente e evitar os gargalos do processo. No entanto, com uma curva de aprendizagem inicial, quando aprender o software Microsoft Project, como é que você se aproxima de um aplicativo como o Microsoft Project, se não houver perito pessoal?

Treinamento e consultoria são dois métodos comuns que as organizações usadas com aplicativos de gerenciamento de projetos.

Microsoft Treinamento Projeto e Consultoria: Qual é a diferença?

Quando você escolher o MS Project formação, sua equipe participa de cursos para aprender a usar o software corretamente e de forma eficaz. O resultado final é ter funcionários com habilidades básicas que para começar a utilizar o MS Project.

A grande diferença entre a formação do Projeto e consultoria é que com a consultoria, um especialista de fora é trazido para o arquiteto do plano de projeto de alto nível. Consultoria muitas vezes inclui treino leve para que a equipe pode fazer pequenas alterações para o projeto, mas grandes mudanças exigem chamando o consultor para trás dentro

MS Project formação Consultoria vs: Benefícios

A vantagem do treinamento é que agora você tem alguém familiarizado com o Projeto sobre o salário, disponíveis a qualquer momento, sem pagar uma taxa adicional de consultoria cada vez que você precisa de uma mudança feita. No entanto, há um nível de proficiência que não pode vir de uma sala de aula. Experiência só vem com o software por meses ou anos.

Isso pode levar um longo tempo para se beneficiar do treinamento do Projeto e consultoria fornece-lhe um experiente especialista imediatamente. Um consultor cria um plano mais rapidamente do que um usuário recém-formados e fornece uma solução que é mais eficiente e equilibrada. Isso é ótimo - desde que nada muda. Mudanças na estratégia ou planejamento de novo projeto pode exigir uma nova rodada de consulta.

Qual é melhor para seu projeto?

Treinamento e consultoria são boas escolhas, mas dependendo da situação, pode ser uma escolha melhor para a sua organização.

O treinamento é um investimento a longo prazo. Quando o curso é completo, você tem alguém com as habilidades básicas para completar o planejamento do projeto, mas que ainda vai levar experiência antes de essa pessoa se torna um profissional. Se você estiver trabalhando em um projeto com uma duração muito longa, ou se você é uma empresa que se envolve em vários projetos complicados com clientes que vêm e vão, o treinamento é provavelmente a sua melhor escolha.

Consultoria dá-lhe a nível de peritos resultados no curto prazo, porque você começar imediatamente alguém com a experiência para fornecer um plano de projeto estrategicamente projetado. No entanto, os mais alterações em um plano ou os planos mais novos que você precisa, o menor custo-benefício é um consultor. Consultoria é uma boa opção para um negócio que precisa de um plano de projeto inicial ou a revisão e polonês de um plano existente.

Combine Project formação e consultoria para obter o melhor de dois mundos. Use um consultor para começar, enquanto seus funcionários participar de cursos. Uma vez que o plano está em vigor, seus funcionários recém-formados podem manter e atualizar o plano de projeto e levá-lo em direção a objetivos de seu projeto.